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전체기사

데스크 진단

지역(도시)의 문화컨텐츠 현장 탐방

신문속 법률상담

여성 재취업현장을 가다

최병성칼럼- 환경을 말한다.

손혁재 교수의 세상사는 이야기

알뜰살뜰! 세무 공부하고 부자되자

박상혜의 밥상이야기<끝>

2010 지역경제살리기<끝>

살기좋은 아파트탐방<끝>

옴부즈만-돋보기 졸보기<끝>

길 위에서 쓰는 편지<끝>

함께 쓰는 지역 - 지방자치이야기

변원신의 그시절 안양 이야기<끝>

책읽는 행복도시 안양

<창간특집연재> 새로운 안양 길을 묻다

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포토 > 기획특집 > 데스크 진단

최종편집 : 2010-11-15 오전 01:01:01 |

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문화는 도시의 가장 매력적인 경쟁력 좋은 기반·성과, 성장 밑거름 삼아야

최대호 시장 취임 이후 안양시 문화예술 육성 정책을 둘러싼 우려가 폭넓게 번지고 있다. 최 시장의 공약 중 문화예술 분야 비중은 상대적으로 낮은데다 이렇다 할 것이 ..
[ 2010년 11월 15일]

벤처기업, 양적 확대에서 질적 도약으로 우수한 인프라 활용한 새로운 전략 펴야

안양시의 먹고 사는 문제에 대한 고민이 깊다. 재정은 날로 허약해지고 있는 반면 재정수요는 급증하고 있기 때문이다. 재정 기여도가 높은 기업들은 하나 둘 빠져나가고,..
[ 2010년 11월 08일]

주민 갈등 완화 위한 논의기구 필요 ‘개발 피해’ 최소 위한 대책 있어야

만안뉴타운사업 지구에 대한 재정비촉진지구 지정 시한(2011년 4월7일)을 앞두고 지역사회 갈등이 고조되고 있다. 안양시도 사업에 대한 최종 입장 정리를 위해 숙고에 들..
[ 2010년 11월 01일]

시민 서로 돕는 ‘교육공동체’ 이뤄야 학벌주의 부추기는 교육 지원은 금물

최대호 안양시장은 복지와 교육을 강조하고 있다. 복지와 교육 영역만큼은 임기 내 확실한 성과를 만들어내겠다는 거다. 본인이 잘 알고 있는 영역이며, 실제 우리 사회의..
[ 2010년 10월 25일]

시민참여는 도시발전 전략이자 주 동력 시민 참여 보장 위한 기본조례 제정해야

정책토론 청구제, 참여예산제 도입 필요 마을과 생활 영역 단위부터 참여 활성화 지방자치단체 행정에서 시민 참여는 선택이 아닌 필수적 요소가 됐다. 현행 법률과 제도만..
[ 2010년 10월 18일]

자치단체 무거운 짐, 시민과 나눠 질 때

폭증하는 복지수요, 급감하는 지방재정 시민이 시민 돕는 패러다임 전환 시급 최대호 안양시장이 가장 큰 관심을 기울이는 분야는 단연 복지다. 그의 시정 캐치프레이즈가..
[ 2010년 10월 04일]

단체장 바뀌면 등장하고 사라지는 축제 “축제가 무슨 시장 취임 기념 행사야?”

10개에 이르는 축제에 연간 10억 지출 양 줄이고, 질 높이도록 구조개편 필요 ⑦ 중구난방 축제 최대호 시장 취임 이후 새로 생긴데다, 첫 번째 열리는 ‘전어축제’가 말..
[ 2010년 09월 13일]

‘불러 모아 가르치기’에서 ‘언제, 어디서든, 서로 도와 학습하기’로

관리 위주의 평생학습, 환경 변화 못 따라잡아 발상의 전환 통해 평생교육 새 모델 창출해야 ⑥ 고비용저효율 평생학습 오늘날 대부분 자치단체들이 저마다 평생학습 관련 ..
[ 2010년 08월 30일]

단체장, ‘열심히’ 보다 ‘잘’ 하는 게 중요

단체장의 하루하루는 연습 아닌 실전 인사파문 교훈 삼아 리더십 강화해야 최대호 안양시장이 8월20일 취임 50일을 맞았다. 최 시장은 지난 7월 말 취임 한 달을 맞아 “..
[ 2010년 08월 23일]

‘더 많은 홍보’ 보다 ‘더 좋은 소통’ 해야

⑤ 일방적 홍보 → 양방향 소통 자치단체에서 홍보실이 차지하는 비중이 만만치 않다. 홍보실은 감사실과 함께 부시장 직속부서이며, 담당 간부 서열은 최상위다. 홍보실..
[ 2010년 08월 16일]

시민 참여 독려하기 보다는 ‘참여 할 수밖에 없는 도시’ 만들어야

④ 저탄소 녹색성장 정책 이명박 정부 이후 새롭게 등장한 도시의 핵심 키워드는 단연 ‘저탄소 녹색성장’이다. 도시마다 국가의 정책에 손발 맞추기 위해 다양한 정책이..
[ 2010년 07월 31일]

달걀, 깨지 않고 세울 수 없다

취임 한 달을 맞은 최 시장이 지역 언론과 만난 자리에서 고충을 털어놓았다. 대부분 정치인들의 이런 식의 하소연은 언론의 협조와 이해를 당부하기 위한 ‘정치적 쇼’이..
[ 2010년 07월 31일]

있는 제도만도 충분, 좋은 운영이 문제 제도 보다 누구와의 협치인가 더 중요

③ 시민참여 행정 어떻게 할 것인가? 최 시장은 안양시를 전국 최고 수준의 시민참여행정이 이뤄지는 도시로 만들겠다는 원대한 포부를 밝혔다. 당선자 시절 본지와의 인터..
[ 2010년 07월 26일]

욕심이 부른 화, 욕심 버려야 길 보인다

② 어려운 살림살이, 어찌할꼬? 최 시장은 요즘 ‘살림살이의 어려움’을 입에 달고 다닌다는 소문이다. 업무보고 때도 어려운 재정 여건을 감안할 것을 수시로 요구했다...
[ 2010년 07월 19일]

공공예술재단, 형식은 재단·속내는 공무원 조직 청소년육성재단 무늬만 재단, 담당부서가 ‘상전’ 문화예술재단 재정·인력 취약, 뿌리내리기 험난

① 겉 다르고 속 다른 산하 재단 안양시가 설립한 주요 민간재단은 ▲공공예술재단 ▲청소년육성재단 ▲안양문화예술재단이다. 하지만 거의 모든 재단이 무늬만 민간재단일..
[ 2010년 07월 12일]

부드러운 리더십으로 권력 교체 가교 역할 변화 위한 토양 놓은 ‘의미 있는 2년6개월’

지난 6·2 지방선거를 통해 재선에 나섰지만 실패한 이필운 안양시장이 2년6개월의 임기를 마치고 이달 30일 물러난다. 이 시장은 본지와의 고별 인터뷰를 통해 많은 구상..
[ 2010년 06월 28일]

시민 100% 간절히 바라더라도 정부·정치권 ‘노’하면 안 되는 민주주의

안양권 시민들의 비교적 높은 통합 찬성률에도 불구하고, 그간의 통합 운동은 사실상 물거품이 됐다. 아울러 그간 시민들의 관심 속에 적잖은 시민들이 쏟아 부은 시간과 ..
[ 2009년 11월 20일]

덮어 둬 아무 일 없었다면 더 큰 문제 본질 외면한 발뺌, 떠넘기기 안쓰러워

안양시 건강가족지원센터의 수장 교체 과정에서 빚어진 여러 일이 적잖은 파장을 일으키고 있다. 자치법규 규정을 어긴 무리한 인사를 단행한 데 따른 것이다. 우리 신문이..
[ 2009년 05월 15일]

데스크진단- “배째라” “모르쇠”에서 “억지춘양”까지

부당한 비판이면 바로잡을 것 요구하고 정당한 지적이면 받아들이고 시정해야 “그냥 덮고 잘 할 수 있도록 도와 달라.” “규정 어떻든 시정 책임자가 알아서 할 일 아닌..
[ 2009년 02월 20일]

데스크진단- 인조잔디운동장, 학생입장서 돌아볼 때

반대 : “유해 논란 여전, 교육 측면 문제 많아” 찬성 : “보기 좋고, 안전하며, 관리 편해 인기” 지난 7월 안양시의 ‘교육발전 5개년 계획(안)’을 발표와 함께 인근 ..
[ 2008년 09월 10일]

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